一段值得思索的历史
—— 从郑州纺织城消失到新野纺织业崛起谈起
王守安
序言：上世纪九十年代末，郑州 “砸锭压锭” 轰动全国，嵩岳集团轰然倒下，国棉一至六厂相继关停破产，曾经的 “纺织城” 一夜落幕。官方叙事言之凿凿：产能落后、设备陈旧、必须淘汰。可多年后笔者在南阳新野调研惊见：无数仍带有 “郑棉 × 厂” 铭牌的旧设备，正昼夜轰鸣，产品远销海内外。同一批机器，在郑州是 “落后产能”，到县域成 “致富引擎”；城市甩掉了包袱，代价却由数十万纺织工人默默扛起。郑州纺织业的消亡，从来不是技术的失败，而是一场深刻的结构变迁、成本转移与民生阵痛。这段历史，远比 “淘汰落后” 四个字沉重得多。笔者撰写此文，就是为了通过回顾历史，反思过去，正对未来。
一段值得思索的历史
—— 从郑州纺织城消失到新野纺织业崛起谈起
上世纪 90 年代后期，全国纺织行业压锭减亏、脱困转型，郑州作为老牌纺织基地，成为这场改革的前沿与焦点。声势浩大的 “砸锭” 现场，曾占据各大媒体头条，被视为壮士断腕、淘汰落后产能的标志性行动。以郑州国棉六大厂为核心组建的嵩岳集团，试图以集团化整合挽救危局，终因包袱沉重、机制僵化、亏损加剧而无力回天。从 90 年代末到 21 世纪初，郑州国棉各厂、郑州印染厂等骨干企业集中停产、改制、破产，一座城市数十年构筑的纺织工业体系，在极短时间内土崩瓦解。一时间，曾经响彻西郊的机声沉寂了，“纺织城” 的称号随之走进历史。很长一段时间里，主流结论清晰而坚定：郑州纺织业衰败，根源在于设备老化、技术落后、产能过剩，退出历史舞台是市场选择、大势所趋。
然而，令人瞠目结舌的是：笔者参加了一个上级部门组织的品牌与质量咨询活动，在隶属于南阳市的新野县的实地调查，以最直观、最震撼的事实，颠覆了这一单一叙事。我们看到的新野县，纺织产业根基深厚：截至 2024 年底，全县纺织相关市场主体超 1200 家，其中生产加工企业 300 余家，规模以上纺织企业达 45 家；纺织产业占全县规上工业增加值的 67%，年纺纱产能突破 150 万锭、年织布能力达 2.5 亿米，不仅是豫西南地区最大的棉纺织产业基地，更是当地名副其实的支柱产业。漫步新野大地，企业机声隆隆、织机飞转，完整的产业链让产品畅销全国并远销海外。耐人寻味的是，时过二十多年仍在轰鸣的新野纺织主力设备，绝大多数正是当年郑州棉纺厂被定性为落后、本该 “砸锭销毁” 的设备，许多机器上 “郑棉一厂”“郑棉三厂”“郑棉五厂” 的铭牌至今清晰可见。 这些当年要被砸毁的设备，并未真正退出历史舞台，而是以极低价格批量流转至县域民间，换了一片天地，焕出强劲的生命力。
真相不言自明：不是设备落后，是承载它的体制与成本不堪重负；不是产业无效，是它在大城市国企体系里已无法生存。在郑州，国企背负人员冗杂、社保负担、债务压力、管理僵化、用地用工成本居高不下的困境。同样的设备、同样的工艺技术，却只能走向亏损与破产。反观县域民营机制，用工灵活、成本低廉、约束较少、决策高效，让 “落后产能” 立刻变身有效产能、赚钱产能、创汇产能。所谓 “砸锭”，更多是完成任务、展示姿态、形成声势的象征性动作；而真正的产能，则以近乎隐秘的方式，名为销毁，实则以“瞒山过海”的形式，完成了一场从大城市向低成本地区的产业大转移。
城市可以轻装上阵，可以腾笼换鸟，可以土地变现、发展商贸物流与新兴产业，但产业转移的背后，是数十万纺织工人无法转移的命运阵痛。纺织工种高度专一、技能狭窄，从业者又以女工居多，她们将青春、年华、全部技能都交付给了纺织机台。工厂倒闭、下岗失业，对她们而言，不只是失去一份工作，而是失去赖以生存的全部依靠。年龄偏大、技能单一、再就业渠道狭窄，使她们成为转型中最脆弱、最无助、承受代价最直接的群体。许多家庭瞬间陷入困境，生计艰难、养老无着、子女就学承压，曾经的产业主力军，在城市转身的瞬间，被甩在了时代身后。
厂房推平了，土地出让了，设备转走了，城市面貌焕然一新，而下岗职工的伤痛没有消失，一代人的牺牲没有消失，改革的成本没有消失。我们不否认，高成本城市向低成本区域转移，是全球产业规律；郑州从工业重镇迈向现代化中心城市，产业迭代升级有其历史必然性。但这绝不意味着，当年的做法无可指责，更不意味着，普通劳动者的代价可以被轻描淡写、一笔勾销。
值得深刻反思的是：产业调整，为何常常简化为 “一关、一砸、一卖”？淘汰落后，为何往往变成 “城市甩包袱、职工扛代价、设备换地方”？改革发展，能不能只算经济账、城市账、政绩账，而不算民生账、公平账、良心账？郑州纺织业的兴衰，是中国工业化转型进程的一个缩影。它见证了一座城的崛起，也记录了一个行业的迁徙；它书写了改革的魄力，也留下了民生的隐痛。
从郑州 “砸锭” 到新野崛起，从纺织城消亡到县域产业兴起，同一类设备在不同土壤里冰火两重天，揭示了一个残酷而真实的逻辑：很多所谓落后产能，只是不适合大城市、不适合旧体制，并非真的失去价值。而真正被留在原地、无法迁徙、难以重来的，是数十万普通工人的人生。
历史应该进步，但不应该失忆；城市可以更新，但不应该冷漠。郑州纺织业的这段往事，不仅关乎一座城、一个行业，更关乎改革的温度、发展的伦理，特别是对普通劳动者的尊重。它值得被铭记，更值得反思与警醒。
2026年3月22日载《河南日报.顶端新闻》
作者简介：
王守安：笔名王安歌。河南滑县人，国家有突出贡献专家，机械工业部科技专家，经济管理学教授，高级经济师，国家注册高级职业经理人，中华诗词学会会员，中国诗歌学会会员，中国作协原河南分会理事，郑州市作协原常务理事，《河南工人创作》《河南工人》《郑州企业》杂志创始主编，《企业家》《当代经济》杂志河南记者站站长。曾任多家大型企业集团总裁、总经理、党委书记。现为中国科联经济中心研究员,河南省品牌联盟主席团主席，河南省企业品牌研究会书记，河南省中国书画家协会名誉主席，河南省入库管理专家，河南省社科院特邀研究员，郑州市经济专家委员会首席专家，郑州诗词学会副会长。曾获中国十年改革创新奖、中国机械工业部管理创新奖、河南省人民政府社会科学奖、河南省科教兴豫新闻人物、郑州市优质高产诗人等。有经济、文学类著作十余部问世。诗集《伟大的阻击》出版后，被誉为“中国首部抗疫史诗”。
