一直以来，我们反复强调，企业要有根生长、固本致远。但今天的商业环境，已经完全不同。在互联网与人工智能深度渗透产业的新时代，市
场迭代速度、技术变革节奏、资本运作逻辑、行业监管体系发生全方位重构。行业浪潮中，有的企业借风口快速崛起却昙花一现，有的企业深耕实
业、稳健迭代、实现长期增长。两者本质差距，在于企业是否真正建立可持续、可抗周期、可自我进化的发展之根。新时代背景下，打造有根生长
企业，不是固守传统经营路径，而是在坚守商业本质的前提下，适配时代变革、优化发展模式、升级核心能力。作为管理者，我们必须思考三个关
键问题：一是什么是企业的根？二是当前企业生存与发展面临什么关键问题？三是如何打造有根生长企业？
企业真正的根，从来不是表面上的规模、流量、风口与短期红利，而是能够穿越周期、不可替代的底层核心能力。具体而言，企业之根包含五层内核：一是战略之根，坚守主业赛道、坚持长期主义，拒绝盲目多元化与短期投机；二是产业之根，具备真实的产品价值、稳定的交付能力与持续的创新迭代能力；三是治理之根，合规透明、权责清晰、风控前置、现金流稳健；四是组织之根，人才梯队完善、企业文化正向、团队可传承、能力可复制；五是信用之根，坚守契约精神、承担社会责任、与客户、伙伴、产业、社会共生共赢。这五层根基，构成企业长久发展的底盘。时代可以变、技术可以迭代、模式可以创新，但价值创造、合规经营、深耕实业、诚信致远的底层逻辑恒久不变。所谓 “无根企业”，正是缺失以上底层能力的企业。即便有些企业依靠炒作、套利、杠杆、风口、政策红利获得短期增长，看似热闹繁盛，实则空心脆弱，极易在周期波动与监管调整中快速出局。
当下，国内、国际环境和形势复杂多变，尤其是在 AI 与数字化新时代，我们必须清醒看到我们传统企业发展面临的结构性矛盾与突出问题。
一是内部迭代节奏滞后于行业变革速度。传统企业依靠人工调研、逐级决策、线下试错，产品优化与业务调整周期较长。而 AI 时代，新技术持续重塑供需关系，市场规则、用户需求快速变化。缓慢的内部调整模式，极易错失市场窗口期，陷入“根基未稳、赛道已变” 的被动局面。
二是增长方式面临效率瓶颈。传统企业多为要素投入型、人力消耗型增长，全要素生产率偏低。而新时代竞争是智能效率、数据能力、组织速度、市场反应的综合竞争，粗放式管理难以支撑高质量发展。
三是资本认知和运作能力存在两极偏差。有些实体企业传统保守，不懂金融工具，依赖内源积累，错失产业升级窗口期；有些企业剑走边锋，脱实向虚、重金融轻产业、重包装轻价值，盲目推进产品金融化、资产证券化，埋下债务与合规隐患。四是风控体系前置不足。很多企业在起步与扩张阶段，重市场、重规模、重增速，轻产品打磨、轻政策研判、轻风险防控，导致产品价值不闭环、市场逻辑不成立、政策边界踩红线，最终制约企业持续生长。
针对以上问题，为了打造新时代有根生长企业，需要构建“固本为基、创新为翼、资本为器、风控为纲”的全新发展体系，做到守根本、改
方法、提能力、控风险。
一是以实业固本，筑牢产品与产业之根。无论 AI 如何赋能、模式如何创新，产品价值永远是企业第一生命力。企业成长初期必须严把产品关，聚焦真实需求、打磨核心品质、完善交付体系、形成差异化竞争力。我们要坚持主业聚焦、资源集中，推动技术、人才、资金向核心业务、重点项目集聚，杜绝盲目扩张与无序多元化，以扎实的实体产业支撑企业长
期发展。
二是以科技赋能，升级迭代与效率之根。主动拥抱互联网、数字化与AI 变革，告别传统经验式、粗放式运营管理。以智能工具重构研发、生产、营销、内控全流程，用数据辅助决策、用算法提升效率、用数字化沉淀组织能力，推动企业从“要素驱动”向“创新驱动、效率驱动”转型，培育企业持续进化的内生能力。
三是以资本赋能，把握有度有序的增长之根。严格遵循“实业为本、金融为器、资本有度、合规为先”的原则。正确运用产业金融赋能，防范
金融泡沫，在商业模式未跑通、项目闭环未确定、现金流未稳定的建设和成长初期，避免过度重资产投入和超大规模投资建设，同时避免盲目资本
化、证券化与产品过度金融化。待项目扎实运营、盈利稳定、赛道清晰后，合理运用供应链金融、产业投资、存量资产盘活等工具，反哺主业创
新与产业扩张，让资本成为养根的养分。
四是强化风险控制，守住政策、市场、经营三道底线。新时代企业必须建立前置化、常态化、全周期风控体系。严把产品关，确保价值真实、品质可靠；严把市场关，小步试点、数据验证、稳健扩张，杜绝盲目重资产投入；严把政策关，常态化研判行业监管导向、产业扶持政策与合规红线，顺势而为、依规经营，不靠短期红利套利、不靠擦边球生存。
总之，AI 时代的竞争，终究是根基的竞争、耐力的竞争、价值的竞争、治理的竞争。未来，我们要持续摒弃浮躁功利的短期思维，坚守长期主义的经营本心，在不变的商业本质中守正，在迭代的时代变局中创新。以战略定方向、以产品立心、以组织蓄动能、以资本助赋能、以风控守底线，持续打造根基稳固、进化有力、合规稳健、可持续生长的优质企业，实现基业长青、行稳致远。作者 黎明
