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郑州圆方集团2024年度“双十工作法”点评
王守安
小序：2024年4月16日下午，郑州圆方集团2024年度“双十工作法”评比展示大会在集团“薛书记有约”会议厅举行。本次活动共收到来自基层单位的申报成果113项，初审后，有21名进入总决赛。经过半天的激烈角逐和评委审定，评定出一等奖3名(党建2名、经营1名）二等奖4名（党建、经营各2名）三等奖+6名（党建、经营各3名）优秀奖7名（党建3名、经营4名）。本人代表评委对此次“双十工作法”评比展示进行了点评。具体如下——
郑州圆方集团2024年度“双十工作法”评比展示大会圆满成功，我代表评委会对进入此次决赛的21名选手及获奖的20名选手表示祝贺，并对此次活动进行点评。从此次“双十工作法”发布的成果概括起来，可用四个“更”字来形容。即：选题更有高度，内容更有创新，表达更具效果，经验更易推广。
一、选题更有高度。
此次参加决赛的方法项目，多数在选题上下了功夫，有的非常夺人眼球。如：《圆方集团六维一体品牌宣传工作法》《“三心”党建工作法》《“六聚六优”经营工作法》《成本控制“三三二三”工作法”》《“四提两增一降”工作法》等，这些选题站位高，能量正，简洁明快，一语中的，颇有项目成果的必须的较高理论视角。让人亟待一寻究竟。这就首先在选题上夺得了先机。
二、内容更有创新。
进入决赛的21个项目，都是通过实践检验，理论探索，成果论证才得以杀出重围、进入决赛的，可谓新意满满。经党委工作人员反复查询，与网上发布的经验方法及前几次发布的“双十工作法”内容绝不雷同。
如党建项目中物业党委的《“520”党建工作法》创造出了“五个坚持、两种途径、三个零”来促进基层党建提质增效的先进经验：人力4支部在《12345工作法》中，创新提出了“围绕一个中心、注重两个培养、强调三个融合、强化四项建设、落实五个提升”的逻辑化思维；山开党支部提出的“修心、关心、凝心”的《“三心”党建工作法》画龙点睛，寓意深刻；企划部提出的用“脚力、眼力、脑力、笔力”的“四力”来提升工作效能，令人叹服；圆方人力提出的《“3+4”工作法》通过3个带动，促进企业文化、生产经营、人才培养和社会责任意识的恩德齐头并进，实属棋高一招。特别是宣传部从“整合资源、推动传媒、策划活动、强化意识、规范平台、督促提升”等方面提出的《“六维一体”品牌宣传工作法》，更是让人眼睛一亮。让人从中看出了集团宣传工作的新思维、新希望。
尤其令人振奋的是这次的经营工作法，可谓篇篇生动，项项可贵。集团智慧后勤汤金花发布的《“六聚六优”工作法》高屋建甄地提出了“聚焦市场拓展，优化战略布局；聚焦品质提升，优化服务效能；聚焦人才建设，优化培养质量；聚焦科技赋能，优化技术支撑；聚焦安全发展，优化保障水平；聚焦降本增效，优化资源配置”是一项有代表性的成果，达到了相当水平。雪绒花雷勇提出的《“四提两增一减”工作法》把提高入住率、客单价和提高主营收入相结合，把提高服务质量、长尾收入和提高主营外收入相结合，所有项目实行成本考核，不仅超额实现了去年经营目标，还实现了今年首季开门红，仅成本就下降100多万元，是被实践证明了的切实有效的先进管理方法。另外，雪绒花孙菊梅的《成本控制三三二三工作法》，人力刘翰霖的《直播招聘三四五工作法》物业法务部宋伟的《风险防控五步法》，智慧后勤肖祥提出的《三问三讲三查安全工作法》，公共事业部李园园提出的《五维工作法》，政府事业部王冬伟的《一线工作法》等，也都视觉独到，可圈可点，具有积极的推广意义。物业财务部朱建梅提交的《“抓、提、促”工作法》，用“一考、一问、一评、一比、一学、一看”为抓基础、提质效、促创新提供了一套简单易行的好方法，颇具推广价值，值得肯定。
三、表达更具效果。
此次成果发布，发布人都进行了充足的准备，从文案到PPT，从风度形象到精神风貌、从语言表达到节奏时间把控，较以前都有更大进步。尤其是像雪绒花纤曼党支部的年轻选手陈星月，做到了完全脱稿，将文稿与PPT一字不差的同步展示出来，表现出了对“双十工作法”成果发布的高度重视。
四、经验更易推广。
此次发布成果经验，全部是在实践基础上的总结与理论上的升华，完全具备复制性与推广条件，更易于在同类型单位、岗位推广，并很快取得良好成效。
此次“双十工作法”评比展示存在的不足与建议——
一、关于文案方面。
一是个别文案标题标题不规范，过于复杂繁琐，有的字数多达30多字，不符合项目成果文案的申报要求。
二是少数文案内容不规范，没有按照党委工作部下发的申报格式撰写。如第一项背景部分，就是让你提出问题、然后根据问题点点明主题的，有的文案拉扯太远，且没有点题。第三项成效部分，标题各不相同，应按照党委要求进行统一。
三是部分文案内容很充实，做法也很有说服力，但在成效部分，缺乏具体数据，因而显得苍白无力。
建议下步“双十工作法”申报，项目责任人要严格按照集团党委要求撰写填报，党委责任部门要把好关，做到不规范不通过，没数据不通过。
二、重申关于成果申报的要求。
“双十工作法”作为党建和运营的方法成果，一个最基本的条件就是要有创新。“新”是项目成果的灵魂。因此，我们一定要在实践中革新，在理论上出新，要完全形成自己独创的、独到的好经验、好做法、好理论。而不是生搬硬套地效仿或沿用他人成果。
建议党委工作部在收集“双十工作法”的过程中，继续严格审核，避免和他人雷同的、已经发布过的成果撞车。
相信“双十工作法”成果发布与评定活动一定会越办越好。圆方集团未来发展的道路一定会越走越宽阔。
原创于2024年4月16日；载《顶端新闻顶端作家》。
作者简介
王守安：笔名王安歌。河南滑县人，国家有突出贡献专家，经济管理学教授，注册高级职业经理人，党建与品牌专家，诗人，文艺评论家。中国作家协会原河南分会理事，中国诗歌学会会员，中华诗词学会会员，郑州市作家协会原常务理事，郑州诗词学会副会长，中国大别山五句头民歌传承人之一。曾任多家大型企业集团总经理、总裁、党委书记。现任中国科联经济中心研究员,河南省品牌联盟主席，河南省企业品牌研究会书记，河南省书画家协会名誉主席，河南省入库管理专家，郑州市经济专家委员会首席专家。郑州圆方集团、河南阿利餐饮集团、陕西西建集团、珠海大象集团等企业总顾问。中国十年改革创新奖、中国机械工业部管理创新奖、河南省人民政府社会科学奖的获得者。
